Stratégie d’entreprise

Quand on est un dirigeant ou une personne qui occupe un poste stratégique au sein d’une entreprise, la stratégie est quelque chose d’essentiel.

Et vous avez beau être pétri de qualités, vous n’êtes peut-être pas un stratège de nature et / ou vous avez peut-être besoin de confronter vos idées et / ou d’être guidé(e) sur certains points et certaines décisions.

C’est l’objectif de cette catégorie, vous éclairer sur certaines décisions et aborder avec vous des points stratégiques de la vie d’une entreprise.

Stratégie d’entreprise : se spécialiser ou se diversifier ?

Face à la concurrence, les dirigeants doivent définir la stratégie qu’ils souhaitent adopter pour leur entreprise. Ils peuvent choisir entre la spécialisation et la diversification. Concernant la spécialisation, l’entreprise choisit de se concentrer sur un seul métier et un seul domaine d’activité stratégique, dans le but d’obtenir un avantage concurrentiel par rapport à ses concurrents. En savoir plus surStratégie d’entreprise : se spécialiser ou se diversifier ?[…]

Externalisation fonction RH

Quand on a une entreprise à faire tourner et que l’on veut mettre toutes les chances de son côté que son développement et sa vie aillent bon train, en tant que dirigeant, on se doit dans bien des circonstances que d’avoir un profil complet où l’on est capable de porter plusieurs casquettes à la fois. En savoir plus surExternalisation fonction RH[…]

Comment gérer son entreprise en temps de crise ?

Beaucoup d’entreprises, pour ne pas dire quasiment toutes, ont été frappées de plein fouet par la Covid-19, la crise sanitaire liée à la pandémie de Coronavirus qui s’est déclenchée en fin d’année 2019 à Wuhan en Chine et dont les suites se sont malheureusement étendues bien au-delà de la fin de l’année 2019 et bien En savoir plus surComment gérer son entreprise en temps de crise ?[…]