Le monde du travail évolue rapidement et les entreprises doivent s’adapter aux nouvelles attentes de leurs employés. Les outils de communication vidéo se révèlent être des alliés précieux dans cette transformation. En effet, selon une étude de Livestorm, 9 cadres sur 10 affirment utiliser ces outils au sein de leur organisation. Ce format moderne ne vise pas seulement à transmettre de l’information, mais joue également un rôle fondamental dans le renforcement de la cohésion d’équipe et l’amélioration de l’engagement des collaborateurs. Grâce aux vidéos, il est possible de présenter des projets, d’expliquer des processus, d’accueillir des nouveaux talents, et bien plus encore. Voici un aperçu détaillé de 16 formats vidéos qui peuvent transformer votre communication interne.
- Le film institutionnel pour se lancer dans la communication vidéo
- La vidéo de présentation métier pour améliorer la collaboration inter-services
- Le message du CEO pour incarner sa communication vidéo
- La vidéo tutorielle pour expliquer un process ou un outil via la communication vidéo
- L’onboarding vidéo pour accueillir ses nouveaux talents
- La vidéo en direct pour engager ses équipes lors d’un événement
- La newsletter vidéo ou journal de l’entreprise pour présenter ses actualités
- Les jeux et concours pour animer sa communication vidéo
- Checklist des actions à mettre en place pour utiliser la communication vidéo interne
Le film institutionnel pour se lancer dans la communication vidéo
Si vous ne deviez investir dans la réalisation que d’un seul format vidéo, ce serait certainement le film institutionnel. Ce contenu constitue un véritable couteau-suisse de la communication vidéo. En quelques minutes seulement, il peut expliquer ce que l’entreprise fait, ses valeurs, et susciter un véritable sentiment d’appartenance chez les employés. Ce film n’est pas uniquement réservé à la communication externe. À l’interne, il permet également aux équipes de prendre du recul sur leur travail quotidien, et de comprendre la mission et la vision de l’entreprise. En repensant son rôle, une entreprise peut ainsi fédérer ses équipes autour d’une vision stratégique claire.

L’interview des collaborateurs pour présenter ses équipes
L’interview est un excellent moyen de dynamiser la communication interne. Ce format vidéo, plutôt simple à produire, permet à chaque membre de l’équipe de se présenter de manière authentique. Les salariés, en se dévoilant, favorisent un environnement de proximité et de collaboration. L’interview peut être modifiée pour correspondre au ton et à la culture de l’entreprise, que ce soit en mode confession ou en version plus dynamique. Un tel format favorise des interactions plus profondes entre les membres d’une équipe, contribuant ainsi à bâtir des relations de confiance et à renforcer la culture d’entreprise.
La vidéo de présentation métier pour améliorer la collaboration inter-services
Une vidéo de présentation métier est un outil stratégique qui vise à améliorer la collaboration entre différents services. Dans ces vidéos, chaque équipe explique les spécificités de son rôle, ses objectifs et les contraintes avec lesquelles elle doit composer. Cela permet de donner une vision d’ensemble des enjeux de l’entreprise et de réduire les malentendus entre départements.

La vidéo de présentation & making-of pour communiquer sur un projet
Les vidéos de lancement et de suivi de projet sont essentielles pour coordonner le travail des équipes. Ces formats permettent à chaque membre de l’équipe d’être informé en temps réel des avancées d’un projet et des modifications éventuelles. À la fin du projet, rien de tel qu’un making-of pour retracer les moments clés de cette aventure collective. Cela contribue non seulement à la mémorisation des informations, mais donne également aux employés un sentiment d’accomplissement partagé.
Le message du CEO pour incarner sa communication vidéo
Le CEO joue un rôle symbolique et engageant dans la stratégie de communication vidéo. En diffusant des messages en vidéo, le dirigeant peut établir une connexion authentique avec l’ensemble des employés. Ces vidéos peuvent être utilisées pour faire des annonces importantes, partager des réussites, ou même communiquer des changements au sein de l’entreprise. En humanisant son message, le CEO participe à créer une culture de transparence et de confiance au sein de l’organisation. Les collaborateurs se sentent ainsi plus impliqués dans la vie de l’entreprise.

L’infographie animée pour partager les résultats de l’entreprise
Les résultats d’une entreprise sont souvent perçus comme secs et ennuyeux. En utilisant des infographies animées, ces chiffres peuvent être présentés de façon engageante. Ce type de contenu dynamique permet de transmettre des informations importantes tout en captivant l’audience. En diffusant une infographie animée, une entreprise peut aussi souligner les réussites de ses équipes tout en renforçant la culture de la reconnaissance et de l’encouragement.
La vidéo tutorielle pour expliquer un process ou un outil via la communication vidéo
La mise en place de nouveaux outils représente souvent un défi pour les équipes. Les vidéos tutorielle peuvent offrir une solution simple et efficace pour accompagner les employés dans cette transition. En présentant de manière visuelle et systématique les nouvelles fonctionnalités d’un outil comme Notion ou Asana, ces vidéos aident à réduire le temps d’adaptation et favorisent l’appropriation d’outils essentiels pour la productivité.

La formation vidéo pour aider ses équipes à grandir
Le domaine de la formation a été totalement transformé par les vidéos. Celles-ci offrent une flexibilité sans précédent. Les employés répartis géographiquement peuvent suivre des formations à leur rythme, réduisant ainsi les contraintes liées aux déplacements. L’utilisation de vidéos renforce également la mémorisation et la compréhension des apprentissages grâce à des supports visuels. En fin de compte, les entreprises qui investissent dans la formation vidéo témoignent d’une volonté de soutien à la croissance et au développement de leurs employés, ce qui contribue à augmenter leur satisfaction et leur engagement.
L’onboarding vidéo pour accueillir ses nouveaux talents
L’intégration des nouveaux employés est une étape cruciale. Une vidéo d’onboarding captivante permet de centraliser toutes les informations essentielles dont les nouvelles recrues ont besoin. Ce format leur permet de découvrir la culture d’entreprise, les valeurs, les équipes, et même des anecdotes divertissantes, rendant le processus d’intégration plus agréable et moins formel. En offrant une expérience immersive dès le départ, vous vous assurez que les nouveaux talents se sentent rapidement à leur place.

Un reportage ou documentaire corporate pour mettre en avant ses engagements RSE
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est devenue un enjeu majeur aux yeux des employés. La création de reportages ou de documentaires sur les engagements RSE de l’entreprise sert non seulement à informer les collaborateurs, mais également à renforcer la fierté d’appartenir à une organisation qui agit pour le bien commun. En étant transparents sur leurs initiatives, les entreprises peuvent éviter le greenwashing et établir un lien de confiance avec leurs employés.
La vidéo en direct pour engager ses équipes lors d’un événement
Organiser des vidéos en direct permet d’engager l’ensemble des équipes, même celles éloignées physiquement. Ces événements interactifs favorisent le dialogue et permettent de rassembler les employés autour de moments conviviaux et de formations. Par exemple, un cours de yoga, une séance de méditation, ou un témoignage inspirant peuvent être partagés en direct, créant ainsi une ambiance collective et chaleureuse.

La vidéo événementielle pour créer des souvenirs en interne
Chaque événement mérite d’être immortalisé. Un aftermovie, qu’il s’agisse d’un séminaire, d’un événement de fin d’année, ou d’une simple célébration, sert à revivre ces moments importants. Ce type de vidéo crée une atmosphère joyeuse et motive les employés à participer aux événements à venir, tout en renforçant leur sentiment d’appartenance à l’entreprise.
Le taux d’ouverture des newsletters peut souvent décevoir. En intégrant des vidéos, vous boostez l’engagement de vos lecteurs. Ce format rend les informations plus dynamiques et attrayantes, et vous pouvez confier à différents membres de l’équipe le soin de partager des nouvelles, créant ainsi une information vivante et variée.

La web série sur la vie de l’entreprise pour fédérer ses équipes
La création d’une web-série interne permet de raconter des histoires captivantes sur la vie de l’entreprise tout en intégrant les employés dans le processus créatif. Chaque épisode peut suivre le parcours d’un salarié, ses réussites, ses défis et ses projets. Ce format ludique favorise l’engagement des équipes et contribue à cultiver une atmosphère de camaraderie au sein de l’organisation.
Les jeux et concours pour animer sa communication vidéo
Les jeux et concours sont des moyens efficaces d’animer la communication d’entreprise. En adaptant ce genre d’activités au format vidéo, vous dynamisez la participation de vos équipes. Créer une vidéo de présentation du concours, incorporant des éléments ludiques, enflammera l’intérêt des collaborateurs et les incitera à participer. La vidéo capte l’attention de manière plus efficace qu’un simple email, et son côté visuel rend le contenu plus attrayant.

La vidéo témoignage pour adresser un message aux équipes
Encourager les témoignages vidéo permet de célébrer les succès et d’adresser des messages positifs à l’ensemble des équipes. Que ce soit un message d’encouragement, un rappel des valeurs de l’entreprise ou une reconnaissance individuelle, les vidéos témoignages renforcent la culture d’entreprise et créent un environnement positif. Ces messages partagés montrent aux employés qu’ils comptent et sont valorisés, ce qui améliore leur motivation et leur engagement envers l’organisation.
Checklist des actions à mettre en place pour utiliser la communication vidéo interne
Pour tirer le meilleur parti de la vidéo comme moyen de communication interne, voici une liste d’actions à mettre en place : lister vos besoins en termes de communication vidéo interne, définir vos objectifs et votre stratégie vidéo, envisager de faire appel à une agence si nécessaire, réfléchir aux concepts et choisir les formats vidéos à réaliser, et enfin, passer à l’action en organisant les tournages.